大多數生意人都知道，在形勢大好時“春風得意馬蹄疾”，憑一股子幹勁與闖勁兒，將生意做得風生水起；而在形勢不好時，有些人卻不知道收縮戰線、準備撤退，直至“彈盡糧絕”，連東山再起的本錢都沒有了。
該出手時就出手，該收手時也應收手，生意人必須能屈能伸。隻能屈不能伸的人是庸才，隻能伸不能屈的人是驕兵，都不能真正順應時勢，成就一番豐功偉業。
生意人特別是資金不足的小生意人，不能死守一著棋走到底。若失敗了，就要果斷地放棄，保持元氣，以圖再舉。但是，每一個成功的事業，差不多在開始的時候都出現過困難，當度過了困難之後，前麵就是康莊大道；若在這黎明前一刻的緊張關頭就放棄了，或許再沒有第二次機會了。
究竟什麽時候要放棄，什麽時候要堅持？一個最重要的指標是營業額。如果營業額理想，或超過預想，那麽一切問題都好辦，即使押上了你的家當也要死撐下去。如果營業額不理想，多半是你的營業觀念錯了，或是你做錯了。做錯了還可以改，基本的觀念錯了，一定要放棄。但未必要放棄營業，一定要放棄的是錯誤的營業觀念。
一家經營“汽鍋雞”的餐館一開始時像所有的餐館一樣，有包羅萬象的菜單，形象模糊，人有我有。店主慢慢發現，所有的顧客都是欣賞一味雞，於是毅然隻做一味，結果吸引了大批顧客，成為特色餐館，獲得了極大的成功。這就是放棄錯誤觀念的例子。
由此可見，作為生意人，你所製定的經營策略一定要適應經營的需要，隨著經營過程，你更需要及時調整你的策略。
這裏麵有兩種情況：一是在經營過程中，你發覺開始製定的策略在實施過程中有問題，需要馬上調整，這樣才能減小損失；二是在經營中隨著市場的變化，你所製定的經營策略也不能一成不變，必須隨著市場變化、供求變化等諸因素的變化而及時調整。