合夥生意不難做，關鍵在於勿打個人的小算盤，共同創業。共同患難，共同製定並遵守規則。
現實中有太多的好朋友因為創建共同的事業而最後分道揚鑣，甚至反目成仇。事實上，朋友成為事業夥伴，確實有太多的問題需要麵對。
經營事業對朋友係的考驗
經營事業是一個純粹功利性的事情，而朋友相處功利性並不是唯一的目的，兩者的衝突是顯而易見的。
創建事業，朋友通常都可以共患難。盡管很多人都知道朋友成為事業夥伴的潛在危機，但還是有更多的人選擇了這一種創業的方式。原因很簡單，這是最有可能的創業方式，而且，在初期大家可以憑借朋友關係共同應對創業初期的困難。
創建事業多少都需要一定的資金，同時需要一定的人手。創業的初期，人工成本通常也是一項巨大的固定開銷。朋友創業上述困難可以迎刃而解。
盡管大家都沒有錢，但湊一湊，做點兒小生意還是可以的，至少啟動資金是有了。至於人手則更簡單了，幾個朋友分工合作，基本上不用聘請外人。每一個月的薪資，實際上大家都是老板，發不發也不是什麽問題，完全可以實行按需分配的方式。
創建事業之前，大家是朋友。這種關係即使是弱化、消失，也是一個逐漸的過程，如同市場上成功的品牌一樣，淘汰也是一個漫長的過程。友誼加上對成功的渴望，創業初期的朋友完全可以共患難。
上述兩個特征是創業能否成功的關鍵因素。如果這兩個因素成立，加上項目有市場，還有一點兒運氣，創業成功的概率基本上是95％以上。
每一個朋友都有自己的小算盤。經營事業實在太複雜，朋友之間生齷齪通常在兩種情況下發生。
首先就是創業老是不成功，有的人就心灰意懶，試圖放棄。在外麵機會的**下，大家就可能發生衝突，因為外界的機會不會對所有的朋友都是均等的，肯定有人歡喜有人憂。機會好的人要散夥，機會不好，甚至沒有機會的人則不希望散夥。顯然，如果有人離開，生意成功的可能性更加渺茫。