對於創業者來說，尤其是單槍匹馬的創業者，家族經營往往是合理、可行、高效的經營模式。
現在管理界有一種流行的觀點，認為家族經營是一種很不好的經營模式。實際上，在管理中沒有什麽好與不好，隻有合適與否。70％以上的創業者都采取家族經營的模式，自然有其合理的地方。
單身漢的口頭禪就是“一個人吃飽，全家人不餓”，很容易解決生存問題。家族經營就是企業界的單身漢，是最有生命力的企業模式。
創業者的事業適合家族經營
夫妻店、子承父業等是小型企業最常見的模式。實際上，創業者的事業的確也適合家族經營。即使是現在的大中型企業，在創業期，往往也是家族企業。
家族經營是創業者創業的優勢。小型企業有許多本身的特殊情況，處理得好，就是小型企業的優勢，處理不好就是小型企業的劣勢。
一般來說，小型企業管理水平較低，推動業務更多地依靠員工的能力與責任心，費用的支出更是如此。
小型企業的彈性很大，業務忙起來，往往需要24小時運轉；不忙的時候，也可能幾個月不開張，因此很難固定維持較大數量的固定員工。
小型企業在創業期，往往因陋就簡，工作環境相對較差，需要員工更多的理解。在創業期，很難給員工較高的待遇。還有，小型企業抵抗市場風險的能力較差，往往進行各種各樣的掉頭，進行較大規模的調整。
小型企業解決上述問題，采用正式企業的模式往往麵臨很大的困難，並因此形成企業的劣勢。
①肉爛在鍋裏。采用家族經營的模式，上述問題就可以相對容易獲得解決，家就是企業，企業就是家，達到管理的最高境界，愛廠如家。
家族經營，大家的目標一致，並有特殊的信任關係與責任心，企業因此獲得很高的凝聚力，一致對外。在艱苦的創業期，大家可以克服各種困難，即使有什麽問題，也是肉爛在鍋裏，肥水不流外人田。