沒有付出，焉來收獲，艱苦的創業曆程是需要付出汗水和代價的。熊掌魚肉不可兼得，自己做老板當然要付出一些代價。
在我們對特定項目進行決策時，控製風險有兩個重要的方麵。首先是理解決策付出的代價；其次是自己承受風險的底線。
不理解自主創業的代價，不提前劃定自己的底線，就開始背水一戰的
創業實踐，成功的可能性很小。今天的商場不再是憑膽量與勇氣就可以獲得成功的，創業是一個商業智慧加運氣的過程。
要奮鬥，就會有犧牲。創業是一條不歸路，是一種完全不同於打工的生活方式。你隻有真正理解了自主創業的代價，並提前劃定自己的底線，才能用平常心對待創業過程以及成功之後的情況，成為一個真正的贏家。
創業的代價直接涉及兩個方麵——你的事業和你的家庭；影響又分為現實的和機會的。下麵我們從這四個方麵分析自主創業的代價。
事業的現實代價
當你決策自主創業的時候，你也就必須放棄你現有的一切。經過多年的奮鬥，你的事業已經有了一定的基礎，甚至已經獲得了成功。今天你還是某家企業的重要工作人員，明天隻能在你現有頭銜前麵加上一個“原”字。這樣，意味著你多年的努力除了獲得經驗之外，你將幾乎“一無所有”，白白便宜了你的繼任，使他提前實現了幾年之後的夢想。
你事業的現實代價還表現在，你以前的成功在很大程度上是你所在企業提供的，企業為你提供了活動的背景。任何人都不會忽視一家著名企業的員工，尤其是其中重要的工作人員。當你身在其中的時候，你幾乎不可能分辨清楚你所受到優待哪些是你個人的因素，哪些是你所在企業的因素。而你辭職後，你會發現很多人可能不再買你的賬。這也是你事業的現實代價之一，而且是重要的現實代價。