首頁 做最會交涉的人

女性領導如何管理下屬

做領導難,做一名新上任的領導更難,而做一名新上任的女性領導更是難上加難。

無論你如何能幹,一定會有人妒忌你,尤其是那些年紀比你大,資曆比你深的人,他們會以為做領導的應該是他而不是你!許多公司的經營決策階層對於提升一個女性,要比提拔一位男性小心謹慎得多,原因是一位女性領導要麵對的下屬負麵情緒遠比男性大得多。很多男人對於受到同性管理覺得理所當然,但是對受製於女性領導卻非常敏感;而女性下屬對於同性領導的態度,又很少有人是誠心誠意的。因此,假如你是女領導,你會發覺很少有人肯心甘情願地為你工作……這時你在管理時所采用的方式,將會對你的管理效率產生極大的影響。

女性領導要成功地開展工作,需學會把男性的剛毅與女性的溫柔藝術地結合起來。你可以嚐試從以下幾個方麵著手:

職業形象很重要

在一般人觀念中,女性領導給人的印象是判斷力不強,膽量不夠,眼光短淺,心胸狹窄。要改變這一不佳形象,唯有以實際行動來表現自己的能力,女性的嫵媚溫柔也要適當地收斂。第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班時老打來電話,也不要男朋友到公司常來接你,以顯示自己的工作責任心及起碼的獨立能力。

美國形象顧問格蘭克說:“你在辦公室中的威信,五成來自別人如何看你。”也就是說,讓人認為你能力不凡,與你實際擁有能力一樣重要。任何有損形象的行為,如一上台就腳軟,動不動就臉紅,一受挫就哭,或說話像非常幼稚的小女孩,這種種必定讓你隻在原地踏步……

在辦公室中,你是一聲令下眾人稱臣的鐵娘子,還是三言兩語就委屈掉淚的芭比娃娃?如何塑造一個專業形象,讓你的上司認真看待你的能力非常重要。