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有一次，我參加論壇，聽了一場高智力的報告，忽然想到了一個問題：
現在給你個機會，讓你穿越回1996年。那時候有個叫馬雲的業務員，前一年剛創建中國黃頁[1]，挎著挎包掃樓跑業務，可是他的業務拉得並不順利，人家很客氣地但冰冷地拒絕了他……
現在給你這個機會，讓你穿越回去，遇到正蹲在馬路邊滿臉苦悶的馬雲，你打算踹他幾腳？
啥玩意兒？你肯定會失聲尖叫起來：你是說20多年前的馬雲嗎？如果我那時遇到了他，鐵定天天請他吃大餐，西湖醋魚生爆鱔，麻辣龍蝦水晶鴨。我要讓他一天24小時吃個不重樣，讓他哭著抱著我說：哥，這世上隻有你懂我。這樣，我就會成為最拉風的中國合夥人，搭上馬雲這班春天的地鐵，駛往快樂的土豪之鄉。
你多半會這麽說，或這麽想。
但，現實中確實會有人，如果在那個時候邂逅了馬雲，非但不會請他吃大餐，還會照他屁股猛踹一腳。
即使你不這樣做，也不能保證別人的想法和你一樣。
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還有一次，我參加團建寶主辦的中國團建產業峰會，多名優秀人士登台發言，讓我印象最深刻的是豐厚資本創始人楊守彬先生——他同時也是黑馬會[2]副會長、黑馬投資學院院長——的講話。
滿滿的幹貨。
簡述楊先生講話的大致內容：
企業大致可分為三類，第一類企業是規規矩矩做生意的。這類企業遵循的是牛頓運動定律，本本分分、老老實實，做到最大也不過是10億美元的規模。這類企業的特點是可以判斷，可以準確預期，充滿了確定性。
第二類企業是做平台的。平台的概念就大了，比如滴滴打車（現更名為滴滴出行），這類企業日收入幾億元不嫌多，做到頂頭，100億美元的規模不在話下。這類企業的特點是既穩健又充滿了機會，屬於“雙基因企業”，是投資的最佳選擇。