我中華文明古國，語言豐富，表達委婉，遣詞造句都很有講究的。比如，提拔幹部、職務升降等等，就被稱為“用人”。這裏的“人”，當然不是一般的人，至少也得有點什麽資格吧，比如在張居正生活的年代，至少也得是個舉人，才談得上是可供使用的“人”，換言之，才有資格被“用”。
這裏的“用”，就更講究。用人的用，是動詞，使用的意思，是站在權力的角度說話的；人，是要有權的人用的；被用的人，在這裏其實已經不是人，而是有權的人的工具了。
說文解字非我的專長，就不班門弄斧了吧。那就書歸正傳，說說張居正的用人，用現在的話說，用幹部。當然，所謂用幹部，不僅僅是提拔使用幹部，還包括哪些人不能用、哪些人不能放在哪個位置用等等，整個就是公務員中政務官的全套管理，都包括在內啦！
不過，我還是忍不住再發幾句感慨。也隻能是發發感慨而已，也僅僅是發發感慨而已！我想說的是，要從紙麵上看，我中華自古以來，用人製度——幹部製度，足可謂健全。
就說張居正生活的時代吧，這個方麵就很健全。用人的原則是有的：所謂德才兼備，選賢任能；用人的機構也有的：吏部赫然列於各部之首；用人的程序也有的：比如任用高級幹部，要經過廷推，近似於我們現在說的“群眾推薦”，組織圈定；用人的監督也有的：比如設立了權力很大的“議員”，不僅幹部提拔過程需要征求他們的意見，而且他們可以（嚴格說是應該）隨時隨地對用人中的問題提出彈劾。其他諸如對幹部的考核、監督、回避等等，從實體到程序、從權利到責任，製度規定都很明確，無懈可擊，至公至美！
不瞞諸位說，看了明朝的選官用人的製度規定，我感動得差點就掉淚啦！公平、公正，能夠想到的，都想到了，像我輩讀書還算可以的人，在這個時代，按照這些個規章製度，那說不定還能夠混個部長、省長的幹幹呢！暗暗的，竟生出些許“我生也晚”的慨歎呢！