我把一塊蒂法尼腕表送到蒂法尼工廠去校準，因為這塊表走得太快了。我把表遞給專家，他問我這個表快多少，他調了調，幾秒鍾後又把表還給了我，說道：“如果還不準，就再把它送過來。”
“我把它留在這兒，等你把它徹底修好再拿走不行嗎?”我問道。
“就算你把它放在這兒6個月也沒用。”他回答道。
“為什麽?”我問道。
“雖然現在我可以把它校準，但不能保證你戴上後還能這樣，它會受到你的動作和其他事情的影響。"
我們中的許多人不都像手表一樣嗎?隻不過自己不知道。我們都有很好的理論，卻不知何故無法在現實工作過程中開展這些理論。
發明家或工程師生產了一套機械裝置，在實驗室裏運行得很完美，在現實操作時卻突然出現差錯；年輕人以優異的成績從大學畢業進入企業，卻無法適應混亂的工商界；一個總裁甚至一群總裁坐下來草擬了一個預算，根據這個預算公司能在年末得到很好的利潤，然而，預算結果在年末卻沒有實現。
如果連蒂法尼手表都沒法保證每日的精準，難道我們不該時刻準備好，以對付現實情況下隨時會出現的差錯嗎?總裁們製訂出理論，規劃出一個完美的計劃並沒有什麽錯，但是如果他們期待，這個理論和計劃可以在這個不完美的世界裏表現得十分完美，那他們就大錯特錯了。
對待自己的和別人的工作，我們盡百分之百的力量去做，但不要期待完美。