原一平說：“每個人一生當中最要緊的是什麽時候發現自己的劣根性，並有效地剝除他。”基於這一思想，每當業務有了長足發展，他從不居功自傲，而是靜心反思。
連續舉辦了6年的“原一平批評會”以無法滿足原一平的需要，他渴望的是更深入，更客觀，範圍更廣的批評。
有一天，原一平靈機一動，請了很多客戶和朋友幫忙，借用他們的名義，雇傭一些具有誠信的人來調查自己。調查的項目由原一平自己擬定。
調查的項目具體有：對原一平的評語、對原一平的信用評價、對保險的看法、對原一平公司的評價等等。
從上述內容可以看出，原一平是想將這些信息統計下來，徹底做出分析，查找出客戶難以發現的客觀問題。
剛開始時，原一平覺得這招對自己太苛刻了，於是他想放棄這一愚蠢的行動。但是，想歸想，做歸做，原一平一點也沒有當年那種一意孤行的性格了，從征信所派來的人開始接受調查原一平了。
此後，每年一次的征信所調查就在原一平以後的推銷生涯中開始了，並且從未停止過。在征信所的調查資料中，有對原一平的責罵也有讚美。
原一平對讚美之詞一眼瞥過，絕無沾喜；對責罵之言則一一細嚼，立刻痛改前非。因為讚美隻能給他短暫的歡愉，隻有責罵和批評才會督促他的事業更上一層樓。
難怪推銷行業的人說他天天進步，業務倍增。幾十年來，責罵、批評與日俱減，但原一平的“外調”工作卻日月不止。正因如此，從45歲開始，他連續保持了15年全國壽險業績冠軍的紀錄。
原一平極為珍惜每一條責罵和批評，他一一記下來慢慢的琢磨，直至完全消化。此外，原一平還意識到保險推銷是一門深奧的學問，必須具備市場學、心理學、口才學、表演學等多方麵的知識。為了提高自身的修養，他堅持每星期六下午到圖書館苦讀；為了能更好地貼近保戶，他掌握了多種談話技巧，練就了38種“笑”。這些都使他在推銷中受益匪淺。1976年，73歲的原一平，因努力提高保險推銷員地位的卓越貢獻，榮獲日本天皇頒贈的“四等旭日小綬勳章”。