有人說：商戰是一場沒有硝煙的戰爭。一點沒錯，在市場和商海中拚搏，能者勝，劣者敗是最基本的規則。如果沒有過硬的素質與經商能力，失敗在所難免。
2008年，成都市一所高校食品科學係幾名研究生自籌資金20萬元，在成都著名景觀——琴台故徑邊上開起了"六味麵館"。至此，成都"第一研究生麵館"開張。
餐館還未開張前，六位股東已經把目光放到了5年之後，一說到今後的打算，他們六位異口同聲地說：開分店!
"今年先把第一家店搞好，積累經驗，再談發展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店，到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。”
然而，餐館僅僅經營了4個多月，由於麵館長時間處於無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。原因何在?
有關人士表示，失敗的原因主要有三點：
(1)管理混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內經常無人管理。
(2)附近商家分析："味道不好，分量不足，吃不飽。麵館所在街道非繁華商業市區。”
(3)每月支出龐大，入不敷出。
經過分析，可以看出，失敗的主要原因在於經營者的缺少應有的經營管理能力，而且理財能力也存在明顯的缺陷。
而要成為一個成功的經營者，必須具有出色的經營才能，具備駕馭企業的能力。那麽，經商需要具備那些能力呢?
從大的方麵來說，需要具備以下能力：
1.策劃能力。經營者要根據外部經營環境和企業內部經營實力，進行創意性的構想，確定企業發展方向、目標和戰略。
2.組織能力。經營者要能力把企業生產經營活動的各個要素、各個環節，從縱橫交錯的相互關係上，從時間和空間的相互銜接上，高效的、科學地組織起來。從而使企業形成一個有機整體，高效率的運轉。