首頁 低調做人高調做事

第七節 在關鍵時期做關鍵事

本來手裏已經有一堆任務,可是領導又臨時交代了任務,真讓自己為難,這時該怎麽辦呢?正確的辦法是在關鍵時刻做最關鍵的事。

生活中常常會有這樣的悖論:我們麵臨解決的問題總是很多,而我們的時間和精力總是有限。我們總是想把所有的問題都解決掉,但我們卻不得不放棄許多事情。的確,人的精力和時間是有限的,而且每件事情的重要程度也是不相同的,很多人因為在有限的時間裏做了太多不重要的事,以至於擠走了做重要事情的時間。

意大利經濟學家帕雷托發現:80%的財富掌握在20%的人手中。從此這種80/20規則在許多情況下得到廣泛應用。在時間管理中,在優先順序裏,也有一個帕雷托時間原則,也稱80/20法則。假定工作項目是以某價值序列排定的,那麽80%的價值來自於20%的項目,而20%的價值則來自於80%的項目。

時間管理的重要意義在於能經常以20%的付出取得80%的成果。所以,在我們的工作或生活中,要把手中的事情處理好,就要拋開那些無足輕重的80%的工作,把自己的時間、精力全部集中在那最有價值的20%的工作中去。反之,如果一個人常常容易把自己80%的時間花在一些不重要的事情上,那麽他不僅浪費很多時間,而且不會取得多大的成果。

王林是個非常熱心的人,他家對門搬來一家新鄰居,他就高興地去幫忙。這時主人正在往牆上掛一幅畫,王林就上前幫忙扶好,主人剛要釘釘子,王林說:“最好釘上一條木頭,把畫掛在上麵。”主人說:“對,可是哪裏有木條啊。”

王林說:“我去找。”因為沒有合適的木頭,他便拿起一把斧子到樹林裏去砍樹枝,斧子生滿鐵鏽,剛砍了兩下,他心想:“磨刀不誤砍柴工。斧子太鈍,得磨一磨。”