眾多猶太巨商在發展過程中，都有一個共同舉措——注重慈善事業和公益事業。
美國猶太商人施特勞斯，他從商店記賬員開始，步步升遷，最後成為美國最大的百貨公司之一的總經理。在20世紀30年代成為世界上首屈一指的巨富。他事業成功過程中，也曾做了大量的慈善活動。除了關心公司職工的福利外，他曾多次到紐約貧民窟察訪，捐資興建牛奶消毒站；並先後在美國36個城市給嬰幼兒分發消毒牛奶；到1920年止，他在美國和國外捐資設立了297個施奶站；他還資助建設公共衛生事業，1909年在美國新澤西州建立了第一個兒童結核病防治所；1911年，他到巴勒斯坦訪問，決定將他1 ／ 3的資產用於該地興建牛奶站、醫院、學校、工廠，為猶太移民提供各項服務。
事實上，猶太商人做善事的同時，也策劃出“以善為本”的生意經。他們大量捐資，為所在地興辦公益事業，會贏得當地政府的好感，對他們開展各種經營十分有利。有些猶太富商由於對所在國的公益事業有重大義舉，獲得了國王的封爵，如羅思柴爾德家族有人被英王授予勳爵爵位；有些猶太人還獲得當地政府給予優惠條件開發房地產、礦山、修建鐵路等，從而拓寬了賺錢的路子。
歸根到底來說，猶太人熱心捐資辦公益事業是一種營銷策略，這種營銷策略為企業提高知名度，擴大影響，博取消費者的好感起到重大作用，對企業鞏固已占有市場及今後擴大市場占有率會產生作用。
此外，猶太商人把“以善為本”作為一項重要的經營策略，這與其民族的曆史背景有很大關係。猶太人認為，人是群居動物，人與人關係的運用，對事業的影響很大。政治家因得人而昌，失人而亡；企業家則因為供應的商品或服務受到人民的歡迎而成功。顯而易見，與人為善，處理好人與人的關係是猶太人經商智慧中不可或缺的一環。