現代社會的企業，雖然也提倡競爭，鼓勵競爭，但競爭的目的是為了相互推動，相互促進，共同提高，一起發展。否則導致雙方相爭，你死我活，兩敗俱傷。因而猶太商人在商務往來時，往往能夠通過巧妙調整而取得雙贏的效果。
萊曼兄弟的故事更能說明雙贏這一技巧所創造的效益。
萊曼兄弟公司，是一家有將近150年曆史的美國著名的猶太老字號銀行，70年代末期，一年利潤就可達3500萬美元，而它的創業過程頗為神奇。
1844年，德國維爾茨堡的一個名叫亨利·萊曼的人移民到了美國，他在南方待了一段時間後，就同隨後移居美國的兩個弟弟——伊曼紐爾和邁耶一起在亞拉巴馬定居，同時做起了雜貨生意。
亞拉巴馬是美國一個產棉區，農民手裏隻有棉花，所以，萊曼兄弟積極鼓勵農民以棉花代貨幣來交換日用雜貨。
這樣做是不是與猶太商人一貫的“現金第一”的經營原則不符合呢？但萊曼兄弟的賬卻算得很清楚，他們認為：以商品和棉花相交換的買賣方式，不但能吸引那些一時沒有現錢的顧客，而且能擴大銷售量；同時在以物換物並處於主動地位的情況下，能操縱棉花的交易價格；經營日用雜貨本來需要進貨運輸，現在乘空車進貨之際，順路把棉花捎出去，還能節省一筆較大的運輸費。這種經營方式可稱做“一筆生意，兩頭贏利”，買賣雙方都有賺，何樂而不為？
在買賣中把握雙贏的技巧，這不僅是萊曼兄弟的經商手段，也是大多數猶太商人采用的手段，從而使得他們的生意越做越大。
當然，在市場競爭中，誰都想勝不想敗。說市場競爭的各公司是“敵手”，因為它們在彼此競爭中帶有以下性質：一是保密性，競爭者在一定階段一定情況下，都有一定的保密性；二是偵探性，競爭者幾乎都在彼此刺探情報，以製定戰勝對方的策略；三是獲勝性，競爭諸方無一不想勝利，都想獲取一定利潤，讓自己的產品占領市場；四是克“敵”性，假若市場不能容納下全部競爭者時，任何企業都想保存自己而“滅掉”對方，即使市場能容納下全部競爭者時，它們也還是都想以強“敵”弱。