在軍旅甚至是退役以後的日常生活中，西點校友間的相互提攜、“指教”、援引和彼此照料是一個心照不宣的原則。西點是這樣教育未來的軍官們的：做你的“士兵”的堅強後盾是建立互信和產生忠誠的最有效途徑。作為一名出色的領導，沒有什麽比忠於所在團隊的每位成員、在需要時維護每位成員的利益更為重要的了。
如果你能夠做到對上級忠誠，為此你會贏得領導的信任。但如果你對部下不夠忠實，不能站在他們這一邊說話，你會獲得“奉迎”的名聲。部下也將不大願意信任你、接近你或對你忠心耿耿。如果一位上司過於傾向於為團隊成員奉獻，他又會博得“無主見者”的名聲，從而失去高層領導的尊重和信任。因此，最好的做法是不斷將對團隊忠誠與對上級的忠誠統一起來。
有一個人住在海邊，他很喜歡海鷗，每天早晨都跑到海邊與海鷗嬉戲。長期以來，便形成了一種默契，隻要他一站在每邊，吹一聲口哨，成群的海鷗就會降落在他的周圍。他跑著，海鷗圍繞在他的周圍；他坐著，海鷗也會在沙灘上休憩，有的落在他的手上和肩上。看見的人無不稱奇。他父親說：“聽說你經常與海鷗一起遊戲，為什麽不捉幾隻過來，放在家裏養著。”兒子照辦了。那天，他到海邊把海鷗招來。試圖抓一隻，海鷗見狀，全飛走了。
海鷗聽你的召喚，是因為信任你。而它們一旦發現你對它們不忠實，就不會再聽你的召喚了。
可見，對下屬要真誠相待。如果你對下屬不忠實，下屬也會疏遠你。任何一個人都希望自己能夠與對方心與心的交流，誰都不希望被別人玩弄和欺騙。優秀的團隊領導者應充當部下最強有力的保護傘。當某位團隊成員在接受一次考驗或某個不自信的時期需要一位支持者時，真正優秀的領導者總會站在他的立場上幫他說話。