一個人對一位學者說，他對他的好朋友說了一些難聽的話，問學者應該怎麽補救。學者讓他先去找一些羽毛，然後插在沿街的房門上，第二天去把它們收回來，學者再告訴他答案。第二天，那人很失望地去找學者，他告訴學者那些羽毛被風吹走了，一根都找不回來了。這時，學者說，你對你的朋友說的話也是一樣的，說了出去的話，就再也收不回來……
說的話一說出口就會被風吹走了，但卻會留在聽的人心中。因此，說話要謹慎。有時候，說錯一句話，影響是很大的。說錯一句話，很可能因此喪失了好友；商人如果說錯一句話，則可能喪失上萬億的生意；病人如果說錯了一句話，很可能會讓醫生誤診……
我們說話應三思而後言，不要讓自己說過的話，成為人生的絆腳石。
對於不能確定的事，就不要把話說滿，要學會給自己留後路。否則結果一旦出乎意料，就會給別人留下話柄，影響人際關係。所以，對那些自己沒把握的事，還是謹慎點兒說，避免最後事與願違的尷尬和無法逃避的責任。
比如人在職場，單位領導就某項決策征求職員意見的時候，你不要把自己的意見和建議說得太絕對，因為任何人的看法都不可能絕對正確，每個人看問題都可能有片麵性；把自己的意見絕對化了就有可能出問題、失敗。因此，說話要有自保的餘地，比如當你在單位決策上發表自己看法時，別忘記加上一句話，“這僅是我個人的想法，還要看上級的最終的決策”。
袁誌明是公司的產品部經理，他在每個產品進行市場預測的初期，總是要開公司會議，還經常叫上銷售部和設計部共同討論。同時私底下也會征求個人意見。
在本季度一次例會上，袁誌明在征詢意見時，公司新來的兩個員工真是“初生牛犢不怕虎”，充分地表達了自己超前的思想。當然，他們的想法是不錯的，得到了公司領導包括銷售部和設計部的好評。