領導者要維護自己所在集體的地位，必須學會不受製於部屬的策略。
(1)大權分毫不讓，絕不謙虛。小權讓屬下輪流執掌，內容與大小各不相一。
(2)廣采或專采人言，廣而納之，專而擇用。凡要聽取的意見，隻把它獨立地看待，不管他出自誰口，隻要能為我創造性地消化運用就行。
(3)不可灌輸平等意識。上下之所以分為土下，乃是有分有別所致，沒有分別就難以成上下。在集體內部過分強調平等意識，就會缺乏章法，造成離心和混亂。
(4)對功高者同時應示之有過之處，他有相等於其功的過錯，功過相抵，才不致功高震主。
(5)可以容納卻絕不妥協。容納即包涵的意義，妥協是退卻，領導向部屬退卻是不可以的。
(6)在每一級台階上的部下，都要有其眾多的競爭對象，這樣他才能戒驕謹慎，率眾奮鬥。反之，則容易使部屬變得驕橫，把權力意識傾注到上位。
(7)狠狠地撲滅部下中取我而代之的一切根苗，並以此懲戒其他人。