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距離生威

中國古代大聖人孔子說過一句話: “臨之以莊,則敬。”

這句話意思是說,領導者不要和下屬過分親近,要與他們保持一定的距離,給下屬一個莊重的麵孔,這樣就可以獲得他們的尊敬。

領導與下屬保持距離,具有許多獨到的駕馭功能:

第一,可以避免下屬之間的嫉妒與緊張。如果領導者與某些下屬過分親近,勢必在下屬之間引起嫉妒、緊張的情緒,從而人為地造成不安定的因素。

第二,與下屬保持一定距離,可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為。

第二,與下屬過分親近,可能使領導者對自己所喜歡的下屬的認識失之公正,幹擾用人原則。

第四,與下屬保持一定的距離,可以樹立並維護領導者的權威,因為“近則庸,疏則威”。

作為一名領導,要善於把握與下屬之間的遠近親疏,使自己的領導職能得以充分發揮其應有的作用,這一點是非常重要的。

有些領導想把所有的下屬團結成一家人似的,這個想法是很可笑的,事實上也是不可能的。如果你現在正在做這方麵努力,勸你還是趕快放棄。

退一步說,即使你的每一個下屬都與你八拜結交,親如同生兄弟,但你既然是本部門、本單位的領導,那麽,你與下屬之間除去有親兄弟般的關係以外,還有一層上下級的關係。當部門、單位的利益與你的親如兄弟的下屬利益發生衝突、矛盾時,你又該如何處理呢?

所以說,與下屬建立過於親密的關係,並不利於你的工作,反而會帶來許多不易解決的難題。

在你做出某項決定並要通過下屬貫徹執行時,恰巧這個下屬與你平常交情甚厚,不分彼此。你的決定很可能會傳到這個下屬的手中,他如果是一個通情達理的人,為了支持你的工作,會放棄自己暫時的利益去執行你的決定,這自然是最好不過的。