人都是需要感情的。為官者要懂得，對待下屬要進行感情投資，這樣才能籠絡下屬。講究情義是人性的一大弱點，中國人尤其如此。 “生當隕首，死當結草”、 “女為悅己者容，士為知己者死”，無一不是“感情效應”的結果。為官者大都深知其中的奧妙，不失時機地付出感情投資，對於拉攏和控製部下往往能收到異乎尋常的效果。
韓非子在講到禦臣之術時，隻說到賞罰兩個方麵，這自然是最主要的手段，但卻很不夠，有時兩句動情的話語，幾滴傷心的眼淚往往比高官厚祿更能打動人。因此，感情投資是一種最為高明的統治術。
俗話說： “將心比心”，你想要別人怎樣對待自己，那麽自己就要先那樣對待別人。隻有先付出愛和真情，才能收到收買人心的效果。有許多身居高位的大人物，會記得隻見過一兩次麵的下屬的名字，在路上或門口遇見時，點頭微笑之餘，叫出下屬的名字，會令下屬受寵若驚。富有人情味的上司必能獲得下屬的衷心擁戴，調動起下級的積極性，從而促使他們盡心盡力地工作。
感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。
一般來說，上司籠絡下屬的手段，不外乎官職、錢財兩種，但有時上級對下屬不必付出實質性的東西，而隻要通過某種表示、某種態度，便能給下屬最大的滿足，甚至會使他們產生受寵若驚的感覺，因而感恩戴德，更加忠心耿耿地為上司效勞。有些領導者隻是一味地施以恩惠，特別是對那些自己以為將要用到的人，更是如此。其實，收攏人心，最重要的是要針對對方的心理。給地位卑賤者以尊重，給貧窮者以財物，給失意者以安慰，給落難者以援助，給求職者以崗位等，這才是收攏人心最有效的方式。
為官者不僅要對部下示以寵信，同時還要向他們顯示自己的大度，盡可能原諒下屬的過失，這也是一種重要的籠絡手段。俗話說：“大人不計小人過。”對那些無關大局之事，不可同部下錙銖必較，當忍則忍，當讓則讓。要知道，對部下寬容大度，是製造向心效應的一種手段。