日本電產公司招聘人才標新立異。該公司招聘人才主要測試三個方麵：自信心測試、時間觀念測試和工作責任心測試。自信心測試方法是讓應試者輪流朗讀或講演、打電話。根據其聲音大小、談話風度、語言運用能力來錄取。他們認為，隻有說話聲音洪亮、表達自如、信心百倍的人，才具有工作能力和領導能力。
時間觀念測試是看誰比規定的應試時間來得早就錄取誰。另外，還要進行“用餐速度考試”。
工作責任心測試是新招的職工，必須先掃一年廁所，而且打掃時不用抹布刷子，全部用雙手。結果，可以把不願幹或敷衍塞責的人淘汰掉，把表裏如一，誠實的人留下來。從質量管理角度看，注意把看不到的地方打掃於淨的人。不隻追求商品的外觀和裝潢，而且注意人們看不到的內部結構和細微部分，從而在提高產品質量上下功夫，養成不出廢品的好習慣。這是一個優秀的質量管理者應具備的美德。
日本電產公司正是采用上述奇特的招聘才獲得人才，使公司生產的精密馬達打入了國際市場，資本和銷售額增長了幾十倍。