1.巧妙地提示
以幽默詼諧的方式機智巧妙地提示領導，使其意識到自己的錯誤並自覺修正。
領導在大小決策上的錯誤往往是由於受個人情緒、好惡等而無意中犯下的，隻要稍加提示就能夠讓他意識到並自覺修正。為了不致使領導感覺沒麵子或下不來台，下屬應注意提示的方式，既要達到提示的目的，又要委婉巧妙，使領導能夠愉快地接受，例如，我們可以寓建議於幽默的玩笑之中，在輕鬆風趣的氣氛中讓領導有所領悟。
太平盛世，乾隆曾七下江南，遊山玩水，好不開心。一次，他到蘇州獅子林，玩得龍心大悅，便要來筆墨，題下“真有趣”三字。隨遊人員黃熙在旁，覺得三字太俗，又不便進言，就"撲通”一聲跪下，說："皇上聖恩，請將‘有’字賜予奴才。”乾隆恍然大悟，立刻將題詞改為“真趣”。
在上麵的小故事裏，乾隆由於玩興大發，一時開心，所以題下了“真有趣”這個俗不可耐的題詞，其實在理性、清醒的狀態下，他是不會這樣做的。黃熙抓住皇帝的這一心理特征，突然跪下請求賜字，暗示皇帝把那一個土氣的“有”字去掉。麵對臣子的這一滑稽舉動，聰明的乾隆當然會立即醒悟，並自覺修正了錯誤。
2.用打比方的方式啟發領導
針對領導麵臨的難題，打一個恰當的比方，闡述其中的道理，啟發和說服領導作出正確的決策。在工作中，領導常常會遇到一些分外棘手的難題，需要聽取下屬的意見再作決策。由於領導對這類問題持有非常審慎的態度，因此，如果下屬不能把道理講透，那麽領導就很難接受並及時作出決策。此時，下屬即有必要采用打比方的方式，以現實生活中的事例生動形象地闡發道理，用鮮活的道理來打動和感染領導，促使他作出正確的決策。