如何處理好與領導的關係，始終是每一個下屬關心的問題。這裏，我們不再討論如何處理與領導關係的技巧，而要提醒你注意一些問題。
怎樣保持與領導最好的關係呢?我們不妨換一個角度來思考一下，領導與下屬到底應是什麽樣的關係呢?
美國著名的職業培訓專家史蒂夫·布朗先生提出了一個發人深思的原則：領導和下屬之間永遠應保持著業務上的關係。他認為，一個領導在同下屬在一起的時候，絕不要幹他同公司的頭號顧客在一起時最不願幹的事情。
雖然不能否定領導同下屬交朋友或是共同娛樂，但是他們之間總是有著業務上的關係。因此，反過來，我們應該說：你與領導總是有著業務上的關係，因此無論在工作時間還是在社交場合，你的頭腦中都應該保持這樣一個觀念和警覺。領導之所以選中你做下屬，一定是由於公司業務的需要。如果你背離了你與領導這種關係的做法在更多的時候是很危險的。
1.不做領導的哥們兒
如果你的領導對待下屬非常民主，他願意聆聽下屬的意見，願意與下屬溝通交流，並保持良好的上下級關係；如果你的領導性格溫和，待人充滿溫情；如果你的領導非常器重你，經常帶你出入各種社交場所，那麽，你千萬要頭腦清醒，切不能得寸進尺，適度的距離對你是有好處的。也許你發現你正在或可能成為領導的朋友甚至哥們兒，你應當把握好尺度。如果你當著其他人的麵與領導稱兄道弟，以顯示你與領導的特殊關係，那麽這種行為是危險的。再隨和民主的領導也需要一定的威嚴。當眾與領導稱兄道弟隻能降低他的威信。這會導致其他同事也開始對領導的命令不當一回事。當領導發覺他的工作越來越難做，而最終他發現是你破壞了他應有的威嚴時，那麽，等待你的是疏遠，或者你隻能離開。也許他不會表露出來。可是，終有一天，你會發現你不得不接受調職的命令。