首頁 跟人的藝術

使上司感到不能缺少你

一般來說,由於能人在某些方麵的能力有超群之處,所以才能在單位的各項工作中起到特殊的作用,或解決單位的各項難題,或打開工作的新局麵,從而給大家帶來各種利益。

在圖書出版界競爭激烈的今天,某出版社的效益一年比一年滑坡,職工的收入也一年比一年減少,職工人心不穩。年輕的編輯室主任小趙看到該社的圖書發行量明顯下降,就主動向社長提出,應當通過個體書商去擴大發行銷路,並且拿出了一套具體計劃。社長表示願意考慮。為了使社長的興趣變成決心,小趙提出,這項方案的實施由自己來承擔。社長很快便同意了。小趙立下“軍令狀”之後,不辭辛苦,頂著酷暑烈日,騎自行車跑遍全城,將出書計劃和選題中的優秀書目,一個一個書攤、一個一個書商地進行具體宣傳和洽談。有時為了使書商相信圖書的社會效益和經濟效益,往往要來回折騰十幾次,終於使幾家書商願意合作,簽訂了代理銷售的合同。一年之後,該出版社的效益大增,職工的收入也有了較大的增長。眾望所歸,年輕的編輯室主任很快被提升為副社長。

任何上司都毫無例外地希望自己的下屬是一個有才有識、有膽有略、有德有績的人。這樣也體現了上司用人得當、領導有方。從而上司對有成績的下屬往往倍加讚識和鼓勵,視為自己的得力助手,甚至很快委以重任,迅速提升為左右膀。如果一生碌碌無為,毫無建樹,上司自然就會認為你能力有限,丟了他的麵子,傷了他的心,果真如此,不僅你難以晉升,甚至現有職位也難保全,因此作為下屬必須不斷開拓進取,做出實績,這既利國利民也利他、利己,何樂而不為。

正因為上司需要能做出成績的能人,所以你要使上司覺得不能缺少你。