越位是足球比賽的一個專用術語。在千變萬化的職場生涯中，上班族也應對越位有一個明確的了解與認識。
一般來說，下屬在與上司的相處過程中，其行為與語言超越了自己的位置，就叫越位。下屬的越位分為：決策越位、角色越位、程序越位、工作越位、表態越位、場合越位以及語氣越位。下屬在幫上司的過程中，千萬不要越位，變幫忙為幫倒忙。
1．決策越位
處於不同層次上的人員的決策權限是不一樣的，有些決策是下屬可以做出的，有些高層決策必須由領導做出。如果下屬按自己的意願去做必須應由領導決策的工作，這就是決策越位。
羅先生是某廠分管生產建設的副廠長，而吳女士是基建科的科長，該廠準備建一座新廠房，需從兩家設計單位中選擇一家來設計。按廠裏的工作程序，應由羅副廠長牽頭共同確定設計單位後，再由基建科長吳女士具體組織實施，但甲設計單位通過熟人找到吳女士後，希望能夠承擔該工程的設計，吳女士為了討好設計單位，表示她本人同意由甲單位設計，但需羅副廠長也持此同樣意見。甲設計單位領導為了給曾是自己學生的羅副廠長一些壓力，就將吳女士的話告訴給羅副廠長。羅副廠長雖然本來也同意由甲單位設計該廠房，但對吳女士這種變相的決策越位做法十分不滿，從此對基建科長吳女士心存不滿。
2.角色越位
有些場合，如宴會、應酬接待，上司和下屬在一起，應該適當突出上司，不能暄賓奪主，如果下屬張羅過歡，過多炫耀自己，就是角色越位。
胡女士是一位不善言談、性格內向的私營企業家，而她的秘書李小姐則是一位相貌出眾、談吐幽默並具有鼓動力的女中豪傑。在胡女士的創業過程中，李小姐曾立下汗馬功勞，可以說，沒有李小姐，就沒有胡女士今天的企業。但當胡女士和她的秘書李小姐在一起的時候，周圍的人員都為李小姐的容貌和才華傾倒，因此言行舉止都以李小姐為核心，反而把胡女士當成李小姐的陪襯。在創業時，胡女士對這種現象隻能忍受，但在事業有成的今天，胡女士已經忍無可忍，最終兩人反目為仇。