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找準讚美上司的“穴位”

前麵談了一些讚美上司的原則,現在我們來分析如何令讚美有的放矢。

1.人格魅力

人格是人在現實生活中比較穩定的人生態度和行為表現的個性心理特征。人格是由多種因素的長期潛移默化而形成的,是一個異常複雜的動態的心理構成物。

對於上司而言,富有人格魅力在於富有仁愛之心,有較強的責任心,隨和謙虛,信守諾言,對人一視同仁,而又有探索精神等。上司最大的力量並不是手中的權力,而是富有仁愛之心。有了仁愛之心,員工會心甘情願地為他效力;有了仁愛之心,他將贏得很多優秀人才……

讚美上司的仁愛之心是很容易獲得認同的。

傳說古代有這麽一個故事。晏子是齊國口才極好的人,當時的國君齊景公年紀很小,十分貪玩,不肯好好管理朝政,卻整天在外嬉戲。群臣憂心忡忡卻又無可奈何。一天,晏子上朝時對景公說:“我聽說主公昨日從鳥巢中取出雛鳥,憐其幼而送回,主公真是有聖人的修養。對鳥獸尚且如此仁愛,何況百姓呢?有您這樣的國君,真是我們齊國老百姓的福分哪!”景公聽了這話,既高興又慚愧,從此收起心來管理國家。

晏子誇景公仁愛,收到了良好的效果。每個上司都願意有一個富有愛心的社會形象,即使是慈禧太後那樣不擇手段的人也是想扮演一個“仁愛君主”。唯有愛心才能換回更多的愛。

如果,你所了解的是他對別的同事的仁愛之舉,你就用真誠的語調,讚賞的表情,敘述其仁愛之處。如果上司對你關愛有加,你可以用感激之心,生動而細致地進行讚美。你的感激會使上司很受用,你的讚美則使上司更加垂青於你。

2.責任心強

上司是負責之人,大多都有一定的責任心。他們會承擔一些工作的責任,勇於挑擔子、負責任的領導是最有魅力的。因為下屬在工作中需要一個成長的過程,可能會出現一些失誤,那麽,作為一名優秀的領導則鼓勵勇於創新、大膽開拓,有了差錯,可以為他承擔一些責任。領導為職員挑擔子是很值得讚美的話題。