小公司，尤其是高科技小公司處於技術快速變化的產業領域。因此，很有必要來分析高科技小公司的技術創新風險及其風險決策。
1．市場風險
(1)難以確定市場的接受能力
高技術產品是全新的產品，顧客在產品推出時不易及時了解其性能而往往持觀望態度或作出錯誤判斷，從而對市場能否接受及有多大容量難以作出準確估計。
(2)難以確定市場接受的時間
高技術產品的推出時間與誘導需求的時間有一定時滯性，時滯性將導致企業開發新產品的資金難以收回。例如，貝爾實驗室20世紀50年代就推出了圖像電話，但過了20年才實現了該技術的商品價值。
(3)難以預測創新擴散的速度
例如，1959年IBM公司預測施樂914複印機在10年內僅能銷售5000台，而拒絕了與研製該產品的哈羅德公司的技術合作，然而，複印技術被迅速采用，10年後改名為施樂公司的哈羅德公司已銷售了20萬台施樂914，成為一個擁有10億美元的大公司。
(4)難以確定競爭能力
高技術產品常常麵臨著激烈的市場競爭，如果產品的成本過高將影響其競爭力；生產高技術產品的企業往往是小公司，缺乏強有力的銷售係統，在競爭中能否占領市場，能占領多大的份額，在事先難以確定。
2．技術風險
(1)技術上成功的不確定性
一項技術能否按預期的目標實現是不能確定的，因為技術失敗而終止創新的例子是很多的。
(2)技術壽命的不確定性
由於高技術產品變化迅速、產品周期短，因此極易被更新的技術替代，但替代的時間是難以確定的，當更新的技術比預期提前出現時，原有技術將蒙受提前被淘汰的損失。
(3)技術前景的不確定性
新技術在誕生之初都是不完善的、粗糙的，創新者對現有技術知識條件下能否很快使新技術完善起來也沒有把握，因此，新技術的發展前景是不確定的，創新企業往往麵臨很大的風險。