別以為什麽事在上司那兒通過了就萬事大吉。事實證明，沒有群眾基礎的人，既便有人提攜也難以“官運亨通”。要想達到向上發展的目的，必須要贏得周圍人的擁護，必須得與周圍的人合作，少樹仇敵。
值得注意的是，團結好周圍的人，是一件長期的任務，而不是等到晉升的機會來臨時才“臨陣磨槍”。在平時，我們要注意以下幾點。
1．對別人要多讚美少批評
很少人能認識到，在日常工作和生活中，我們是多麽需要他人的讚賞和鼓勵。因為在這當中，我們不僅能夠感受到樂趣和溫馨，同時也能增添自信。林肯曾經說過：“人人都喜歡受人稱讚”。威廉·詹姆士也說過：“人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定。”“這種渴望不斷地啃噬著人的心靈，少數懂得滿足人類這種欲望的人，便可以將別人掌握在手中。”
在美國還有一則經典的忠告，切斯將菲爾德爵士在忠告裏建議他的兒子以尼韋努公爵為榜樣：“你會發現，他通過先使人們喜歡他們自己來使得人們喜歡他。”很顯然，這公爵使用的是讚美他人的藝術而贏得眾人的喜愛的。
美國鋼鐵公司第一任總裁夏布先生也曾說過一段意味深長的話：“我想，我天生具有引發人們熱心的能力。促使人將自身能力發展至極限的最好辦法，就是讚賞和鼓勵。來自長輩或上司的批評，最容易葬送掉一個人的誌氣。我從不批評他人，我相信獎勵使人工作有原動力。所以，我喜歡讚美而討厭吹毛求疵。如果說我喜歡什麽，那就是真誠、慷慨地讚美他人。”這就是夏布成功的秘訣。
工作成績被肯定是人們最期望的，當他們得到肯定、讚賞和鼓勵後，會本能地煥發出更多的光和熱。為什麽我們不能學得慷慨一些呢？試著去尋找你周圍同事身上值得你讚賞和稱頌的東西，並且真誠地告訴他。這一開始也許並不容易，但你會習慣的。夏布曾廣泛接觸過世界各地不同層次的人，他的經驗告訴我們：“無論如何偉大或尊貴的人，他們和平常人一樣，在受認可的情況下，比在受指責的情形下更能發奮工作，效果也更好。”所以，別忘了我們所接觸的人，包括我們所接觸的同事，他們渴望被讚賞。在你每天的工作中，真誠地給予你的同事以讚賞，你將會發現一個鮮亮的世界。