在事業上為了獲致成功，並沒有什麽十全十美的方式，如果要說有的話，從拚圖遊戲的經驗中，被證明為眾所周知的基本原則也隻有二三條，其中具有果斷力就是其中之一。做最終決定的是你，在你自己做決定的時候，對事實的認識也是需具備的能力之一。
可是，即使具備了這兩種能力，並非就能處理任何的問題。做決定時，經常是要當機立斷，決定是否接受挑戰。麵對愈大的挑戰，機會就愈大，事實上，有很多這種機會，常常在過於猶豫不決的人的眼前喪失掉了。
將事情發展的情況做有組織的整理，仍無法導出有建設性的結論，於是以憂慮、焦躁不安來打發時間的人，也一樣會喪失很多機會。
所謂從商做生意，即意味著做決定、試圖出新點子、下賭注、掌握機會、獲取勝利，甚至是輸掉、失敗等事宜。
任何一個優勝者，並不是一定每場必勝，隻是戰勝的情況居多而已。然而，時常恐懼失敗，連去嚐試迎戰都不敢的話，那麽製勝的機會就不可能到手了。做生意也是相同的道理。隻有在不畏艱難邁出像嬰兒的一小步之後，為了勝利的目標才能無所畏懼地跨出像巨人的一大步。
欠缺果斷力的另一個原因，是完全處在一種怠惰的狀況，你在做一個有效的決定時，卻沒有耐心去花較長的時間做收集信息的工作。
收集足夠的事實是發揮果斷力的必備前提。
將所有的事實收集後，在每一項目上加上“+”或“一”的記號，再準備一張白紙和一支筆，在紙的正中央畫一條縱線，一半將它當作正麵欄，另一半則當作負麵欄。對這兩欄的各項因素很謹慎地加以評估，然後再在各項因素旁邊做1~ 20分的評分，接著統計正、負兩欄的數值。
如果一欄的得分數比另一欄的得分數領先很多的話，那麽你應該下決定的方向就很清楚了；如有相反的想法的話，則整個計劃重新構思、再評估的必要性也很明確。