競技場上，一位巨人把一個上場向他挑戰的勇士打成重傷，倒在地上，同時也把一個個想上前來拯救勇士的人打跑，或是打倒。一直到地上的勇士由於失血過多而死去後，巨人才轉向另一個目標。
當然這曾在古羅馬上演的競技，在今天的體育館是看不見了。但在現今的市場上卻不斷上演。例如微軟就是這樣一個巨人，而倒在它腳下的有Borland，Lotus，Netscape，Wordperfect等等。這些公司在市場上都曾是創新和極具成長的明星，就猶如新練了幾套絕招劍法的武林小子要挑戰武林盟主般，想借助打贏武林盟主後，可以在武林中取得一些地位。這些企業一上來就搶了不少微軟的市場。大有一發不可收之勢。但微軟後發製人，用大力金剛掌將這些勇士震成重傷。這些企業不是被微軟收拾了事，就是被微軟的幾個對頭收編。而當今在市場還在與微軟周旋的武林高手沒有幾個了。但都受了不少內傷，勉為其難地支撐著。這包括升陽(Sun Microsystem)和甲骨文(Oracle)，他們能否撐到勝利，沒有人知道。
許多新創的軟件企業為了生存，就隻有一條路，抱微軟這個巨人的大腿。以空間換時間，使企業能強壯到足於在市場上立穩。
不抱大腿，會死得很難看，小公司如此，大公司也可能沒有多少好運氣。看這些還在與微軟扭打的大公司的慘況。新公司創辦人或許可以了解一些如何避開市場巨人的重擊的方法。
微軟在發展初期，也曾經抱過藍色巨人IBM的大腿，由於IBM的響亮品牌，加上微軟公司成功開發的軟件，使得微軟公司名聲大振，使得個人電腦的操作係統成為微軟的天下，IBM對於微軟的重要性可由一件事看出。當微軟和IBM的合作難於再繼續下去時，微軟的決策人物中，仍有堅持要忍辱負重地與IBM合作下去。因為他們擔心，失去這個大傘，微軟有可能活不長。