新創企業的市場策略大部分都是屬於跟隨性的，產品類型也是屬於易於進入市場的一類，這和小型企業的資本有關。因為易於進入市場的產品，在開發和進入市場時花費不高，小型企業才能起步。
采取跟隨的市場策略有許多好處。
1．不必花費在市場開拓上
隨市場大流最大的好處是，主流市場已經在宣傳上花足了費用，當你跟進的時候，隻要將同類產品換個牌子就可以讓消費者認同，由於在市場開發上花費不大，因此產品還能比別人便宜，因此會有一些顧客。
2．貨源、銷售渠道和其他配合都已明朗化
因為是隨大流，那麽產品的信息充足，對於剛投入競爭的小型企業來說，可以省去尋找這些信息的時間和費用。且由於主流市場的運作已趨成熟，在法律等方麵也都已妥當。故亦可省去這方麵的費用。
隨大流的跟隨戰略運用得當，可以實現投入少，收益大的目標。但是必須注意，這種策略有如下的弱點：
(l)市場競爭激烈，利潤微薄
由於進入市場成本極低，因此競爭者極多，人人都想快速占有市場份額，因為廣告宣傳已經做得很足，因此隻有在削價上較勁了，很多競爭者馬上發現，盡管很便宜很容易進入了市場，但利潤卻極微薄，銷售也有限，最後能不虧本全身而退就算不錯了。
(2)市場看上去很廣闊，（所以才有潮流湧人），但實際上由於大量的湧入者，市場很快就趨於飽和。這使創業者剛站穩腳跟，又麵臨是經營下去呢，還是轉行的抉擇。
由於這種跟隨已開發市場的產品開拓策略，受製於市場相對飽和的製約，凡挾大量資本的業主都不采用。他們不願像漁夫一樣去獨立發現未被捕撈的魚群，獨占捕魚的優先權。當然創業者無法這樣做，因為開發新市場，新產品需要大量的市場調查、產品研發等，這一切都需要大量的先期資金投入。大部分的創業者是玩不起的。因此，有小股資金，又要自行創業的人，除非是有職業的訓練（如律師、會計師等）可以開業外，要迅速進入營銷，唯有采用跟隨市場潮流的戰略了。當然這種戰略，由於投資少，故被認為風險小，但實際上由於競爭激烈，失敗的風險仍然很高。