1．“完人”
通常，才幹越高的人，其缺點往往也越顯著。有高峰必有深穀。“樣樣都是”，必然一無是處，誰也不可能是十全十美。世界上不存在真正什麽都能幹的人，所謂能幹的人也隻是在某些方麵“能幹”而已。
2．“複印件”式的人
這類員工的特征是，以領導者的是非為是非，從衣著到日常小動作，都學領導者，簡直是領導者的複印件。
問題是，複印件終究比不上原本清晰，“複印件”員工即使被選為主管，至多做到循規蹈矩的地步，難以出現突破性的局麵。
不過，有不少自視清高的領導者，都樂於見到自己成為員工的模仿對象，因為這很能滿足他們那份自大感。
其實真正有遠見的領導者，決不會選擇和安排複印件型的員工做主管，因為這種人頂多能做到他們以前領導者的水平，很難攀上更高境界。
況且，麵對著瞬息萬變的世界，管理、經營的手法、方針也需隨時改變，不可墨守成規。複印型員工缺乏創新能力，隻懂得按老皇曆辦事，很可能把整個團隊拖垮。
3．“蜜蜂”式的人
這種人工作非常勤奮，好像一天四十八小時也不夠他們使用。別人上班前他已抵達辦公室，人家下班時他還在埋頭工作，甚至在假日時，他還放心不下，還要回到辦公室轉一轉。
相信許多領導者都喜歡這種類型員工。
不過，這些領導者可能把勤奮與效率等同起來。實際上，勤奮工作的人不一定是有效率的人。
不知疲倦，如同蜜蜂一樣忙忙碌碌。對於這種人的工作態度和工作熱情，自然無可非議，問題是，選這種人做主管也許會產生許多負麵的效果。這種人中的一部分做事不分先後、不分主次，隻知道見工作就做，不知怎樣做更為合理、更為科學。因此常常是該辦的事情還沒辦，不那麽緊迫的事情卻優先辦好了。而且，這種人可能把勤奮與效率等同起來，這也是他們致命的弱點。