書籍詳情
用人智慧點子庫
作者: 惟言
類別: 其它分類
狀態: 完結
做到科學、合理、有效地用人，是擺在企業管理者麵前的個必修學分是苦練內功。科學、合理、有效地用人，需要用慧眼甄選人，用利益激勵人，用感情凝聚人，用培訓提升人，用發展鼓舞人，用製度規範人。隻有栽了梧桐樹，才能夠引來金鳳凰。企業引來“金鳳凰”不是為了好看，...
目錄
- 前言
- 第一章 慧眼甄選人 念好人才識別的“經”
- 優秀員工的素描
- 態度決定一切
- 有瑕疵的玉
- 看人不可武斷
- 勿以個人好惡為標準
- 一份與眾不同的公司簡介
- 由一則求職故事想到的
- 從曾參殺人說到企業識人
- 麥當勞“五不”的啟示
- “每桶4美元”先生
- 小池子不要養大魚
- 經營型員工的甄選
- 副職的甄選
- 主管的甄選
- 推銷員的甄選
- 秘書的甄選
- 本田公司偏愛“較不正常”的人
- 鬆下的“70分”用人觀
- 第二章 用利益激勵人 支付高工資是經營者的職責
- “我們乘以五”
- 不惜血本挖人才
- 經營不佳時也可以加薪
- 金手銬
- 杜邦公司分散股權留人才
- 激勵的六大原則
- 獎勵的十種策略
- 物質獎勵的藝術
- 明獎暗獎利弊談
- 獎勵適度效果好
- 實行個人獎勵製度
- 實行特人特薪
- 不要忽略了幕後英雄
- 把團隊和個人的獎勵結合起來
- 別順了姑情逆嫂意
- 不要一切向“錢看”
- 及時的獎勵
- 第三章 用感情凝聚人 卡耐基走向老板的第一課
- 感情投資回報豐厚
- 增加好感贏得人心
- 和員工同甘共苦
- 讓他們覺得自己重要
- 你是最好的
- 叫出下屬的名字
- 以德服人
- 貫徹愛的精神
- 員工也是你的上帝