東南亞的泰恒公司計劃從日本進口一批複印機，日本的兩家公司為爭奪複印機客戶和在東南亞的獨營權，競相壓價。
泰恒公司不動聲色，任由兩家日本公司爭個你死我活，價格一再降低。最終富士公司報出了最低價，使泰恒公司心滿意足地買到了價廉物美的複印機。
與此同時，複印機生產廠家也在“隔岸觀火”中大獲其利。兩家日本公司爭鬥的結果使複印機的出廠價扶搖直上，複印機生產廠家喜笑顏開。
唯有富士公司虧了本，鷸蚌相爭的結果使自己從複印機生產廠家進貨的成本高於預算，而向泰恒公司出口的複印機又低於原先的價格。雖說付出於較高的代價，但畢竟占領了東南亞市場，還不能算做得不償失。更何況富士公司另辟蹊徑，高價出售輔助材料及配套設備，彌補了損失。
隔岸觀火最終能使自己收獲頗豐，這個“觀”不是無所作為，而是在“觀”的過程中，時刻注意尋找最佳時機，一旦對方因矛盾摩擦發展到兩敗俱傷，就是自己收獲的最佳時機。
在我國外貿出口的激烈競爭中，就曾出現過競相削價、互相拆台的現象，給外商以“隔岸觀火”的可乘之機，極大地損害了國家和企業的利益，造成了慘重的教訓。
上海有家公司一直以6.8美元的價格出口糖鈉，在歐共體市場上供不應求。天津一家公司為擠垮對方，不惜削價到5.4美元，江蘇的另一廠家變本加厲，報出了5.07美元的低價。
結果，國內企業惹火上身，外商隔岸觀火，以低廉的價格購到了質量上乘的糖鈉，大發橫財。
禍不單行，由於這種惡性削價觸犯了歐共體市場反傾銷法，江蘇的那個廠家又不得不忍痛支付了高額稅金。
而這種惡性競爭的結果，竟使我國的外貿形象大受影響，而使美國、韓國的糖鈉出口乘虛而入，占領了歐共體市場。