“靜若處子，動如脫兔”本來是講用兵之法，指軍隊未行動時就像未出嫁的女子那樣沉靜，一行動就像逃脫的兔子那樣敏捷。武俠小說裏的絕頂高手，個個都是靜若處子、動如脫兔。他們平常沉靜收斂，不露聲色，一旦時機來臨，出手快如閃電，直取對方命門。
30歲的男人，平常不動聲色，但機會一來則施展全部絕學。男人30，多少練就了一些真本事。本事不露一露未免暴殄天物，但經常露也難免落入出風頭或爭強好勝的窠臼。出風頭與爭強好勝，最易釀成大禍。這樣的例子從古至今多如牛毛。
2003年，哈佛商學院教授小約瑟夫．L巴達拉克出版了一本書《沉靜領導》。在這本書中，“領導不語，沉靜而禦”是巴達拉克所推崇的領導觀。他認為“大多數卓越領導者通常並非公眾英雄”，隻不過是有些中庸、有些平淡、有些拖遝、有些不顯山不露水的平常之人，作者稱之為“沉靜領導”。他是這樣來描敘“沉靜領導人”的：“那些選擇負責、幕後的方式，而不是扮演公眾英雄，來解決這些非常棘手的領導挑戰的人。這些人與傳統上那些大膽而勇敢的領導形象太不符合，並且他們也不打算那麽去做。他們想要的，就是去做‘正確的事’，為了他們的組織，他們的同事，以及他們自己——但是，沉靜而不動聲色。”
小巴達拉克倡導的沉靜型領導藝術，非常值得步入成熟季節的男人學習。不要說自己不是領導，你擁有沉靜的氣質，就離領導近了一步。
“李彥宏的一個優點，是他比較沉得住氣。決策時比較冷靜，平時不太受外界**”，曾率領“3721”與百度競爭數年的周鴻禕說。30出頭的李彥宏是一個“靜若處子”的人。從1995年開始，伴隨中國互聯網產業的萌芽，在美國矽穀工作的李彥宏就多次回國進行考察。但李彥宏一直沉住氣，沒有貿然回國創業。他解釋原因說：“感到中國還不需要搜索這個技術，大家都在做概念”。