首頁 你也可以成為超級贏商——為你找到成功的簡單方法

設定目標

從前麵這些問題調查中,相信你已經收集到了不少資料,接下來你便可以進行目標設定的工作,此刻就請你好好地按照下麵所述的步驟去做。

(1)問問自己也問問員工,為什麽要從事這門行業?你們的答案是否相同?如果不同的話,差異在哪兒?為什麽會有這樣的差異?

(2)清楚確認你提供給顧客的是什麽樣的產品?什麽樣的服務?不管是有形的或無形的都得列上去。你和員工都得作答,看看你們之間的認知有何不同?

(3)確認你的顧客群是哪些人,在這方麵你和員工的看法有何不同?有沒有辦法使顧客群的基礎擴大?

(4)好好想一想顧客對你的產品和服務有什麽樣的期望?

(5)認清你的競爭對手,他們所推動的顧客關係策略有哪些是成功的?哪些是失敗的?

(6)好好檢視你公司的運作,以確認對顧客關係的影響。

(7)訂出你公司在這個行業裏的努力目標。

(8)目標製訂出來後,還要製定出實現目標的行動和做法。

你可以利用表7-1所示的作業表來為你的顧客關係計劃設定目標。表7-1 設定目標1.我們的經營的目標我的觀點員工的觀點差異為何有差異?目標2.服務、產品(有形或無形的)我的觀點員工的觀點差異為何有差異?目標3.我們的顧客我的觀點員工的觀點差異為何有差異?目標4.顧客的期望我的觀點員工的觀點差異為何有差異?目標

續表5.競爭對手他們是哪些人?

他們哪些做得好?

他們哪些做得不好?

我們怎樣才能做得比他們好?目標

6.顧客關係評鑒哪些我們做得好?哪些我們做得不好?我們要如何改進?哪些我們要繼續保持?目標

目標可以——

1.上下一心,朝著一個共同的方向努力;

2.使企業和顧客的利益平衡,雙方共存共榮;