俗話說：當斷不斷，反遭大亂。
在瞬息變化的經濟活動中，機遇、信息稍縱即逝，當機立斷則是一個優秀的企業家所必備的基本素質之一。然而在實際工作中，並不是每個企業家都能做到這一點；有些人往往瞻前顧後，患得患失，當斷不斷，錯失良機。項羽在曆史出現轉機時，既優柔寡斷，又剛愎自用，沒有把握住千載難逢的良機，結果遺恨千古，飲恨烏江；李世民則雷厲風行、當斷則斷，成就一代霸業，開拓前無古人的“貞觀之治”。這便是中國曆史上兩個有名的典故“鴻門宴”與“玄武門”。一念之差，差之毫厘，失之千裏。
事實上，企業的任何決策都是在已知條件有限的情況下作出的，根本不存在各種條件都一清二楚對結果也一目了然的決策。人們隻有在日後才能評判當初的決策明智與否。
“過了這個村就沒有這個店”，你要善於把握機遇，如果優柔寡斷，等到大勢明朗時，機遇肯定不再，甚至會變成陷阱。
另外，你決策某一事情，如果事後發現錯了，就要立即糾正，即使要付出代價也要斷掉，就像炒股票，炒外匯，一旦發現人錯市，就應立即“斬倉”，壯士斷臂，否則越拖越被動，越賠越多，最後輸得精光。
你不僅在公司重大決策上要果斷，就是在日常的公司內部管理上，尤其是人事管理上，也應如此。對德才賢能之人要不怕阻力大膽起用，對庸、懶、壞三種人要不顧情麵及時淘汰，當機立斷，快刀斬亂麻，才能防患於未然。
一個成功的企業家，應該懂得對形勢的變化迅速地做出反應，大刀闊斧，忌當斷不斷；當環境讓你做出抉擇時應及時做出抉擇。
再重複一句：當斷不斷，反遭大亂。