大丈夫處世，要能屈能伸。隻能屈不能伸的是庸才，隻能伸不能屈的是狂人傲，都不能真正地順應時勢。
人人都想事業成就高，做生意一本萬利，分公司開完一間又一間，發展擴充無窮無盡。很多具有大誌的創業者，生意開始走上正軌時，就會定下大計，立誌要在若幹年內，開設多少家分公司，以規模數量衡量自己事業的好壞。“我們計劃在5年之內，要設15家分公司。”“我們計劃在10年之內，要開100家分店。”這些都是豪言壯語，說的時候，可能並不會考慮到後來的客觀形勢。
輿論經常牽著生意人的鼻子走，誰不想博得名氣？輿論的關注和評價，就是名利的象征，自己和自己公司的名字常常見報，常常在雜誌上刊登，而且都是些好的評價，充塞著讚賞之辭，誰會不高興呢？
但是，在輿論中成名了，就如被傳媒擺上了神台，騎虎難下，尤其是我們目前的傳媒報道趨勢，除了讚賞那些不得不讚賞的之外，其他都是揭瘡疤，小題大作，好名的企業若要保持自己的聲勢，又豈能退縮，規模大小是自己成敗的指標，外強中幹也要頂硬上，不能認輸失氣勢。
就算是沒有輿論，無數求成心切的企業，也不能忍受自己的成果衰敗，原來5家分店，現在隻剩下3家，如何向自己交待。所以，就算收縮經營規模是最明智之舉，他們也是千萬個不願意。結果，當搞到真的挨不住時，整個機構就一下子的全軍覆沒了，影子徹底消失。
能伸不能屈很容易，但創業如果意氣用事，是很危險的。因為當客觀環境不利時，硬支撐下去，那是撐不了多久的，一敗就全敗。相反，能屈能伸，就是對現實的最客觀判斷。明智時不予我，大勢不饒人，就應該急流勇退，化攻為守，千萬不可以勉強自己。廣州的胡先生曾看到郵票的炒賣風氣，先知先覺，大量人貨，創造熱潮，推波助瀾，在三兩個月之內，開了3個集郵分店，連原來經營的集郵店，一共開了4家。