雖然，你從未認真地想過或談過這問題（也許你向來不敢麵對現實），但破產的陰影總是存在的。因為，每年總有幾千家公司要破產，而所有的公司都可能名列其中。你了解，你可以將你的金錢、才智、汗水悉數投入你的事業——供它、養它，與它共同生活好幾年——到頭來隻落得兩袖清風，空忙一場。
很不幸，這種事情一再的發生。而且，在大多數情況下，你都不知道由誰來負責。生命並不是那麽輪廓分明的，你無法食指一指，就找出誰是罪魁禍首。生意場上也是一樣。業主可以將每一樣事情都做得很對，但仍然發現，事業就是沒有起色，最後仍不免失敗的命運。導致這種災難的因素很多，其中包括有意外的損失、不良的經濟環境、競爭的壓力等。
那麽，對一位能幹的經營管理人員來說，到底有什麽辦法，可以在經營事業之外，及時覺察出公司即將的災難？此時，他惟一能做的就是放棄當老板的夢想嗎？他惟一能做的就是高舉白旗投降，然後將一切歸咎於命運嗎？或者，他可以挺身一搏，為公司贏得第二次機會嗎？
答案很明顯，假如你亟須第二次機會，那你就挺身一戰，而且還有可能贏得它。然而，問題是大部分的創業者都錯誤的認為，一有償債能力不足的征兆，他們就應該放棄、開溜。他們犯下這種悲劇性的錯誤，無法為他們辛勤建立的公司做最後一次的奮戰。
因為，破產並不必然是結果。即使是最涸竭的公司，也可以因公司重組而重獲新生。
“其實，你所談的就是對事業的獻身，而我就是這樣的人，”新澤西州沙多布魯克市的爾文說：“我苦心經營著一個叫‘快速時代科技’的機械公司。從小我的夢想就是擁有一家自己的公司，所以，我辭去了收入頗豐的太空工程方麵的工作，將我畢生的積蓄3.2萬美元投入這個公司，每天工作20小時，連續4年如此，冀望這公司能成功。”