繼彩電、VCD降價大戰之後，空調降價也已拉開帷幕。就連從不輕言降價的汽車行業，目前也是各出奇招加入了降價競爭的行列。都說“華山自古一條道”，市場競爭中難道除了如同自殺般的價格競爭之外，就別無他途？我們的企業在舉起降價利劍之時是否想過，當你的價格之劍砍向競爭夥伴的同時，也在毀掉自己賴以生存、且難以恢複再生的市場資源？
針對國內企業在海外市場大打價格戰、低價競銷、自相殘殺的情況，原外經貿部負責人曾經大聲疾呼：國內企業要以國家、企業和職工的利益為重，在開拓海外市場時要發揮團隊精神，千萬不要再幹那些令國人痛心的惡性競爭。
該負責人在2000年召開的全國機電產品進出口工作會議講話時指出，我們一些國內企業，在參加海外項目的招投標時，對準的目標不是國外競爭的企業，而是國內的同行，寧可誰都不中標，也不能讓你中標。
有的企業新開拓了國際市場，另外一家同行業的企業也拚命擠進去，專門挖國內同行的牆角。價格降到雙方都無利可圖，打到兩敗俱傷，結果不是退出這個市場，就是被人家反傾銷。
這種惡性競爭在某些海外市場、某些產品上已經到了讓人無法容忍的地步。
該負責人還說，靠降價、打價格戰，打到哪天為止？打到企業沒有利潤，國家的利益還要不要，工廠還活不活，職工的收入怎麽保障？
他指出，開拓國際市場，價格不是惟一的標準，關鍵在於質量和售後服務。我國的機電產品出口雖然發展很快，但是根基還不牢，國際上知名品牌也不多，僅僅占世界機電產品出口份額的3.8%，還有很大的發展空間。在開拓海外市場時，一定要發揮團隊精神，互相協調，努力擴大中國機電產品在國外市場上的份額。據了解，我國的彩色電視機和自行車等出口產品，就是由於國內企業在一些海外市場自相殘殺、惡性競爭導致反傾銷，最終丟掉了這些市場。