要在企業各部門尤其是企業關鍵部門加強保密教育，強化企業幹部特別是年輕工程技術人員的保密觀念。企業情報丁作人員應協助企業領導做好這項工作，明確有關人員應承擔的保密職責。尤其要對下列人員進行重點教育：企業經營、技術檔案管理人員；知悉企業秘密信息的律師、顧問、會計師、審計師、供貨商、銀行職員、代理商等；企業的合作夥伴；接觸與了解企業秘密信息的調離人員和退休、下崗人員等：
為確保機密信息的安全，企業應明確所擁有的秘密信息的範圍和內容，並建立以下秘密信息的自我保護製度：
1．內部人員機密信息保護製度
美國情報專家伊恩·戈登指出：“各競爭部門所需的競爭信息的80%來自於本部門內部”。因此，為防止競爭對手利用企業內部人員的泄密來獲取企業秘密信息，企業必須建立內部人員情報保護製度，對掌握本部門關鍵機密信息的人員要簽訂保密協議，予以法律約束。
2．建立企業內部技術保密製度
企業要保護好自身的關鍵技術，諸如配方、生產技術、設計方案、工藝流程等等，必須實行嚴格的規範化管理。可口可樂的飲料之所以能長期獨占世界飲料領導地位，是因為該配方被自我保護得很好。
3．建立經濟保密製度
企業應對部門內部的物資供應、人力資源、資金等情況建立保密製度。這是企業自我保護的一項重要內容。
4．建立宣傳保密製度
企業在進行自我宣傳過程中應考慮宣傳的內容，即在宣傳文字、語言形式上要注意對本部門的技術關鍵加以保密。
5．建立廢品處理製度
企業對各種文件手稿和實驗原始記錄手稿、產品廢品、實驗品廢品、產品邊角料等要嚴格回收處理，而不能隨便丟棄或處理給其他部門，以防競爭對手從廢品或手稿中獲取本部門的機密信息。《中國商報》曾刊載了一則名為“丐幫有了新任務”的消息，談到：甲廠的產品和經營狀態均超過乙廠，乙廠多方求教無門，最後找到一家私營點子公司，該公司雇十多名乞丐去撿甲廠垃圾堆裏的破爛——半成品、浪費的原料、沒有銷毀的文件資料等。乙廠通過對這些“撿”來的廢品進行分析，將甲廠的產品配料、商業交往、生產經營模式等情況研究的清楚無誤，並在以後的競爭中取勝。可見，建立廢品處理製度，對企業秘密信息有重要的保護作用。