發展你自己的權責協定，親自體會這個工具的力量和價值。
權責協定有能力幫助組織建立自己鮮明獨特的文化，甚至幫助我們建立更重要的、良好的職業道德風範。歸根究底，權責協定叫我們為人要正直，與人交往要有誠信；督促我們坐而言起而行，把掛在嘴上的口號和動人的詞藻化為行動，並為自己的行動負責。
利用下麵這張清單，評估你本身是否已有實行權責協定的心理準備：
1．我是否願意冒險嚐試新業務？為了承擔權責和責成他人負責，我預備做出什麽犧牲？
2．我是否已把權責製的概念和我在組織中的角色整合在一起？我是否自願地接受權責？我是否遵守我自己的協定和要求自己負責？
3．當我與他人交往時，我的彈性有多大？我最近征求過多少人，要他們對我部門的服務、專業表現和為人處事的方式提出回饋意見？
4．作為一個領導人，我的長處在哪裏？局限在哪裏？
5．作為一個企業家，我的長處在哪裏？我對自己在企業中的個人事業知道多少？我對組織的貢獻是什麽？
6．我為人是否正直？是否信守諾言？
當撰稿者一切準備就緒，打算坐下來寫自己的第一份權責協定初稿時，撰稿者最好預留兩、三個小時的時間。如果能找到一、兩位熟悉自己的角色、了解自己的目標，而且願意花功夫幫自己忙的人（自己的上司、同事或下屬）來共商大計，則效果最佳。事先準備好與自己角色有關的一切文件，或部門的宗旨、目標與策略；這些文件也許是很有用的參考資料。請他們在開會之前，大家一起花幾分鍾討論一下權責製的理念和原則，然後再進行權責協定的撰寫工作。
開始時，請與會的人就撰稿人角色的預期結果一起腦力激**一番，可以用下列問題來引導你的工作會議：