周一下午開完每周業績例會，薑闌去陳其睿辦公室進一步匯報電商的生意細節。
VIA官網購物功能上線第一個月，總GMV不到80萬人民幣，成衣和鞋履退貨率高達22%，進站流量平均轉化率低至0.2%，這些數字讓薑闌在開會的時候根本沒辦法和朱小紋搶貨。
電商起步，VIA內部管理層都知道生意增長需要時間，但沒人想到頭一個月的數字能難看到這個地步。一個月80萬是什麽概念？還不夠朱小紋上海一家大店的單日業績。
薑闌周末和劉戈純抓著TP做優化運營的行動計劃，做完之後又做執行摘要，周一拿給陳其睿匯報。
該怎麽做站內運營的優化，該怎麽做站外投放的優化，該怎麽削減後台不必要的人頭成本，薑闌有條不紊地講完目前的計劃。她對陳其睿說：“新的生意模式都會有試錯成本，這才第一個月。”
陳其睿頷首。
薑闌又把和財務部一起做的電商全年利潤預估數字打開，按目前的生意情況，第一年絕對做不到盈虧平衡。她說：“微信小程序旗艦店3月中旬能上，給小程序引流成本最低的途徑是通過線下門店，這需要自上而下的決策，我沒能力直接推動Selina和她的團隊。”
陳其睿說：“我會和她聊一聊。”
薑闌又提出：“電商生意最有效的增長渠道還是平台方。杭州那邊多次表達希望我們能夠先把店開出來，他們同步清掃平台內的灰色生意。”
陳其睿說：“你怎麽看？”
薑闌說：“VIA的目標如果是生意數字，那麽答案很明顯。”
她結束匯報，把電腦屏幕合起來。
以她現在的工作狀態，沒人能察覺到她即將離開VIA中國，除了她麵前的陳其睿。
所有和上海大秀相關的工作，她已經移交給Petro。時間能夠稀釋一切情緒，包括她的失望。她已經能夠如常麵對所有人，包括陳其睿。