業績的話題告一段落，接下來是VIA在上海某家購物中心的門店續租一事。
這家店雖然不是旗艦店，卻一直是VIA在中國內地單店利潤和坪效最高的店，是品牌方決不能丟的一家店。
這家購物中心是港資的業主，最近剛剛經曆高層換血，新來的地區大老板對招商租賃部門提出了很高的要求，要重新看場內品牌組合，希望整體性提升購物中心的年輕感和潮流感，對於一樓的國際奢侈品牌，則要在續租時重點評估品牌將來三到五年的市場影響力和業績體量。
VIA這家店還有半年到期，BD(渠道拓展)的負責人孔行超壓力很大。業主方提出要漲5%的保底租金，分成扣點也要往上增調1個點。別說陳其睿這種強硬的性格不肯輕易接受新的商業條款，就算VIA答應續租條件，業主方還要求品牌在商品層麵承諾每季都會供應獨家貨品、在市場層麵承諾每半年都會舉辦高規格的市場活動。
孔行超提出需要朱小紋、何亞天以及薑闌一起前往該購物中心與業主方的新管理層進行麵對麵商談。
陳其睿點了頭。
周會結束後，薑闌叫來手下負責Retail Marketing((零售營銷)的張格飛，請她準備一份簡單材料，包括該店過去三年的主要零售數據趨勢、過往門店活動概覽和對應業績表現、購物中心業主方的場內場外營銷活動等。麵對坐擁客流優勢的高端購物中心，業主方是絕對的強勢甲方，薑闌需要擺正位置，拿出乙方心態看待這次會議。
張格飛說：“這些內容零售那邊肯定也會準備的。”
薑闌說：“看的角度能一樣嗎？”
張格飛說：“好的，我去弄。”
薑闌剛出差回來，一直在忙，張格飛還沒來得及找她匯報自己最近的工作情況。趁這個機會，張格飛見縫插針地說：“今年秋冬新品Trunk show(品牌在門店內舉辦的小規模當季新品時裝秀)的全國場次和計劃都已經做好了，闌姐，你什麽時候有空了我們可以過一下細節。”