俗話說：“勝利是靠智慧取得的。”
《猶太箴言》說，經營者必須知道的三件事：經營為了什麽？采取什麽樣的手段？怎樣來操作？
在經營運營過程中要遵守一些原則，這個原則是為經營運營而服務的。而且運營原則要有適當的手段來維護它，使之能夠在正常的情況下起到主導作用，否則，不會走向成功。下麵推薦幾種經營運營原則，希望你們能從中得到啟發。
反向思維 營銷勝術
（1）厚利經銷才能永盛。猶太經典《塔木德》曾經指出：薄利多銷就是往自己的脖子上套枷鎖，厚利經銷才能永盛。這一點與古今中外做生意的都推行“薄利多銷”的經營法則，迥然不同，而且實踐證明，這種經營法科學而可行。這是為什麽呢？
我們知道，由於民族背景的關係，猶太人經商有著一套與眾不同的招數，他們對薄利多銷買賣毫無興趣，卻對厚利適銷的生意興趣盎然。猶太商人認為，進行薄利競爭，即如同把脖子套上絞索，愚蠢之至。他們還認為，同行之間開展薄利多銷戰爭，是可以理解的。但在考慮低價的銷售前，為什麽不著眼於多獲一點利呢？如果大家都相互以低價促銷，廠商不就難以維持經營了嗎？何況市場有限，消費者消費意向，價格再低也難以出售的。
猶太商人對“薄利多銷”的營銷策略持相反的態度，自有其道理。他們認為：在靈活多變的營銷策略中，為什麽不采取別的上策而采用了下策？賣三件商品所得的利潤隻等於賣出一件商品的利潤，這是事倍功半的做法。上策是經營出售一件商品，應得一件商品應得的利潤，這樣既可省了各種經營費用，還可保持市場的穩定性，並很快可以按適價賣出另外兩件商品。而以低價一下賣了三件商品，市場已飽和了，你想多銷也無人問津了，利潤起碼比高價出售者少了很多，並毀了市場後勁。