1.實用的“協同技巧”
要想人助，必須自助，如果問題不能解決，對方的責任再大，也不如你的責任大。
在前文中我們說到退一步的何經理沒有氣餒更堅定地走自己的道路。何經理早上第一個到辦公室，中午也是讓人把飯打回來吃，然後撂下飯盒又去工作，有時會忙到最後一個下班。有人提醒她要勞逸結合，結合得好對工作、對健康都有益處。何經理起先並沒有聽進去，有一段時間她得了胃病住了一周的醫院。出院時，醫生囑咐她工作不要太累，要多注意休息。疾病的痛苦讓她無法忍受，使她再也不會不注意身體健康了，到午飯時她會偷閑下來與大家一起聊聊天，增進下感情。一天，何經理與同事們一起去食堂吃飯。飯桌上她的話尤其多，總是談些職場上的事，說職場本身就是大家互相協作、互相幫助的平台，但有些事要完全靠自己，不能指望著什麽救世主。但一個人又不可能包打天下，不如學幾招實用的“協同技巧”。同事們都等著她往下說，何經理詭秘起來：“這個技巧就是‘哄騙、利誘、威逼’。其實這在生活中也是普遍存在的，就是沒有人用過這樣冷酷的詞句說出來。我認為，它就像特務們刑訊逼供的法門，哈哈，電視裏都看濫了。你們可不要小看喲，它的效用可是最靈驗的。用在職場上，會有很多人服服帖帖地聽你擺布。”
我們迫不及待地讓她說細致點。何經理探了探身子，接著說：這幾個套路是這樣子的：
“哄騙”：這是一個以語言取勝的圈套，進入這個圈套的人一般是無法生還逃脫的，它的魅力在於讓人從心態上不會抗拒，能夠心情舒暢地接受你的請求或建議，當然前提是你的要求不要太過分。應該說這種模式，比直截了當更有效。如果你要推遲兩三個月采用，那客戶也是沒辦法答應的，事情總歸是要在一個合理的範圍內，這個公式才會有效。