在政府主導的公益慈善事業越來越遭到人們詬病的時刻，一個媒體人和他的團隊，居然能夠在很短的時間內募集到超過一千六百萬的善款，為七十七所貧困山區的小學生免費提供一頓免費午餐。而在此之前，這些山區的孩子，中午隻能餓肚子，或者買一點學校周邊小賣部的偽劣食品充饑。
媒體人鄧飛是個像渾身裝滿彈簧幹勁充沛的小夥子。他和他的團隊的成功，首先基於他們自己的公信力。做了十年的調查記者，沒有人懷疑他的正義感。同時，他和他的團隊，在從事這項事業的時候，原本是可以動用善款，但是他們卻自己付出，既付出勞動，也付出金錢。從本質上說，鄧飛他們是一群慈善事業的自願者，一群充滿愛心和獻身精神的自願者。當然，如果他們中間有人全職做慈善，報酬還是應該拿的，但是他們這種獻身奉獻精神，卻是慈善事業所必須具備的。
我曾經說過，慈善捐助，是人類社會最柔軟的部分，很容易受傷。一旦傷了，是傷不起的。怎麽才能讓人們不受傷，唯一的邏輯是設法讓人放心。因此，一個具有公信力的團隊，是必要的條件。中國幾千年的傳統，國家相對於社會，比較強大，因此，人們對政府或多或少還是相信的。當人們不相信政府的時候，就隻能相信社會上具有公德心的人。一個社區的公益慈善，人們相信當地的鄉紳，而更大範圍的非熟人社會裏，人們就隻能相信那些被各地鄉紳都認可的大人物。這樣的人物，不知光有知名度，而且還要有善心，有具體的慈善業績。民國時節，最有號召力的慈善人士，是杜月笙，原因很簡單，因為杜月笙持續不斷地做了十幾年的慈善事業，每年都會捐出大筆的善款，救助窮人。
讓人放心的第二項條件，是事業本身的透明公開。鄧飛和他的團隊，采取了一切可以保證公開透明的方式，推行他們的事業。微博直播，微博監督，淘寶拍賣。用鄧飛的話說，就是凡是涉及錢的，都是公開透明的。接受捐款的學校，必須公開賬號，開微博，不公開不撥款。