一個領導者，要會用人，就必須會鼓勵人。
但是也不能把具有鼓勵作用的獎勵流於形式。
人，是需要鼓勵的。一般人做事，在“鼓勵”之下都會有“事半功倍”的效果，所以學生讀書，要用鼓勵代替責備；軍隊作戰，也要犒賞三軍，鼓舞士氣。甚至學生需要老師鼓勵，老師也要學生的鼓勵；兒女需要父母鼓勵，父母也要兒女的鼓勵。
相愛的人，一個眼神可以鼓勵對方奮起飛揚；誌同道合的夥伴，一個盟誓可以鼓勵朋友赴湯蹈火，為了社稷黎民，他可以殺身成仁，舍生取義，所以鼓勵的力量，其大無比。如何鼓勵呢？茲舉如下：
一、用口頭鼓勵：對家人、朋友、屬下，不妨先學習口頭鼓勵的語言，例如：你真棒、你很能幹、你不怕吃苦、你很有力量等。
二、用肢體鼓勵：長官給部下一個握手，領袖向有功者拍拍肩膀，等等，都是很大的鼓勵。
三、用獎狀鼓勵：用一紙獎狀講明他的功勞、貢獻，雖然不是金錢、財物，有時卻更能鼓舞人心。
四、用獎品鼓勵：一支筆、一部電腦、一輛汽車、一棟房子，可以依功勞大小，給予適當的鼓勵。
五、用旅遊鼓勵：買好機票，給予假期，讓他與家人一起出國旅行，或者隨團出訪考察，讓他從旅遊中學習，也是很大的鼓勵。
六、用提拔鼓勵：政府機關裏，二等兵可以升上等兵，三級的公務人員可以升四級、五級；一個公司團體，如果一個人服務奉獻資曆很久，或者有優異的成績表現，都可以升任副總經理、總經理、總裁等，這都是鼓勵。
七、用記功鼓勵：記一個小功、一個大功，功勞簿上已經登記有名，受者必定甘願再接再厲。
八、用刻碑鼓勵：將他的功勞事跡，用石頭刻碑，或用銅牌銘，以誌功勞；受者必定深受鼓勵，大為感動，怎不效命趨力。