花了一上午的時間看看客堂、出版社編輯部、都監院……徒眾在各單位都頗能盡本分，看大家埋頭工作的背影，忍不住總要向前慰勉一番。但徒眾畢竟是徒眾，在處事上遇到挫折時，就要求我幫他換工作單位，隻要對方要求不違原則，我是很樂於成全的。最近人事室向我表示，服務單位調動率大，在作業上非常麻煩，除非常住需要，否則在任期內盡量不要輕易調動。徒弟都以為師父是萬能的，其實不然，遵守製度和辦法，才是最根本的。
處人不可任己意，處事不可任己見，天下哪有如意順遂的事？以後如果有徒眾要求換工作，我也要辭職——你不依佛光山的製度，我也不做你的師父。
在檀信樓內即將完工的大齋堂（可容納六百人），目前正在裝潢階段，負責的彭大木先生和工程監院慧禮，請我前去巡視，對裝潢我是外行，隻知道要好好利用每一寸空間，每一張桌子、櫃子、椅子都要達到實用為原則，虛無、華麗的裝飾並不適合在佛門。建議大齋堂對聯為——
吃現成飯應思來處不易
說議論話唯恐當局者迷
中午至萬壽堂為功德主黃正炎先生的兄長拈香。
三時，與文化院工作人員座談，出席單位計有佛光出版社發行部、編輯部、覺世旬刊社、視聽中心等。
編輯要靠發行，出版的書籍才有生命。
發行要靠編輯，流通的刊物才有內涵。
兩者地位同等重要，故彼此要時常溝通意見，才能事半功倍。尤其是發行，其工作非僅是將書本、雜誌寄出去就沒事了，主要是要與讀者建立來往，反應讀者的需要給編輯，並要有雅量接受讀者批評，“請把本刊的優點告訴大家，缺點告訴我們”並不是一句口號，是要確實去改進才會進步。
每個單位的成績如何，工作者的默契占很大因素，培養默契的帶動力主管不可少，故身為主管要：