自滿是勤奮的終結。自滿是一種滿足於已有成績而沾沾自喜的心理。人一旦產生自滿，就會懈怠不前、不思進取，過上“吃老本”的日子，最終坐吃山空。領導幹部隻有始終保持警醒，知不足、不知足，提升自我、苦練內功，才能取得事業成功。器滿則溢，誌滿則退。“滿招損，謙受益。”自滿是自己親手挖掘的陷阱，人一旦墜入其中，就如同被蒙蔽了雙眼，夜郎自大、盲目樂觀，漸漸地看不清方向、失去前進動力。領導幹部隻有保持永不止步的進取心態，敢於撕掉貼在自己身上的標簽和已有的“成績單”，不讓昨天的成績和榮譽成為繼續前行的包袱，保持永不滿足的清醒，才能以永不懈怠的精神不斷追求新的成就。切忌沉迷於過去的成績。毛澤東同誌有句名言：“學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。”人最容易犯的錯誤就是將過去的成功和經驗用於新的角色和環境，結果往往四處碰壁，自己給自己造成很大的瓶頸和障礙。成績隻能代表過去。隻有對自我不斷揚棄和否定，才能夠承載更多、走得更遠。領導幹部必須打破慣性思維，克服工作惰性，保持執著認真、創新求變、超越突破的心態，與時俱進，開創未來。始終保持“本領恐慌”。國畫大師李可染晚年仍自稱“白發學童”，依然保持孩童般的好奇心、求知欲。當領導幹部也應該如此，做人要知足，做事要知不足，做學問要不知足，邊學邊幹、以幹促學。要正確看待自己，在表揚讚譽麵前保持警醒，在鮮花掌聲麵前看到差距，永不滿足、追求卓越。要有“本領恐慌”意識，時刻為自己“加油”“充電”，使自己在思想上、能力上、行動上緊跟時代前進的步伐。
謙虛是一種能力。謙虛是指虛心，不誇大自己的能力或價值，不自負、不魯莽、不一意孤行。飽滿的穀穗總是謙卑低頭，強大的人總是謙虛低調。謙虛的人，待人真誠、以德報怨、求同存異，具有很強的親和力、凝聚力；自大的人，往往咄咄逼人、趾高氣揚、頤指氣使，隻會失人心、壞事情。領導幹部唯有不斷涵養謙虛的能力，才能始終不驕不躁、行穩致遠。謙虛使人進步，驕傲使人落後。“金無足赤，人無完人。”謙虛的人樂於接受新思想新知識，善於取人之長補己之短，而驕傲的人則往往在孤芳自賞中淪為被淘汰的“井底之蛙”。領導幹部要始終牢記“人外有人，天外有天”，時刻保持清醒的頭腦，以“空杯”心態虛心待人、虛心學習、完善自己。自高者境危，自大者勢單。“勞謙虛己，則附之者眾；驕慢倨傲，則去之者多。”謙虛的人能夠平易近人、以德報怨、求同存異，容納不同的意見，接受他人的批評，工作中善於集思廣益，敢於敞開大門邀請群眾參與、監督、評價，更容易建立起好的人際關係和群眾基礎，最大限度避免繞“彎路”、走“邪路”。當領導幹部，要不恥下問、虛心請教，謹慎對待每一項工作、每一個決策、每一個細節，看準方位、找準站位、把準定位。要從大局出發，絕不能搞“一言堂”、獨斷專行、剛愎自用，眼高手低、好高騖遠，絕不能“自命不凡”、主觀武斷、拍腦袋辦事。不要錯把平台當本事。曆覽古今多少事，成由謙遜敗由驕。當前，決戰脫貧攻堅、決勝全麵建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標正處於關鍵時期、決勝階段，不允許我們沾沾自喜，躺在既有成果上坐享其成。領導幹部要始終保持對黨、對組織、對人民的敬畏之心，彎下腰來做事，低下頭來做官，不能把手中的權力當作為所欲為的資本，也不能把別人的尊重當成高高在上的理由。