一、決意下海
“那次工作調動，差不多等於‘發配’”。事隔多年，李慶雲仍對這次調動抱有一種極其複雜的情緒。
1993年底在天津舉辦的全國建材展銷會成功謝幕。從展會角度看，組織、運籌乃至效果已經從原訂貨會轉型到展銷會，但是敏銳的《天津日報》記者卻看人所未見，察人所未覺，從中發現了天津建材業思路和觀念的差距，直接導致產品極度缺乏競爭力。
記者緊逼發問，偌大個展會——
為什麽沒有天津的本土產品？
天津有沒有新型材料的生產企業？
未來天津建材流通企業的格局是什麽？
麵對媒體三問，作為展會參與者，李慶雲接受采訪時，如實地表達了他的看法。當時的天津本土建材企業很多，但展會上展示的多是傳統的基礎材料，作為天津產品，除了壁紙和塗料外，再無其他新型材料。天津是個大碼頭，以銷地為主，在品類上主要依賴外埠產品生存。
這一現象被《天津日報》記者連夜寫成稿件，連發三篇經濟觀察，一下子刺激了市建材局的領導。李慶雲的回答並無不妥，但他幾乎透明的坦率與當時彈冠相慶的氛圍顯得極不和諧。
剛剛揮起的翅膀一下子被按下雲頭，李慶雲心中的塊壘無從排遣。他的新頭銜是天津市建材局經營處處長，按照行政級別，比原來的副總經理還要高出半格。升遷本是人生一喜，他卻五味雜陳。組織部門通知他參加宣讀任命的幹部會，他一口回絕：“我就不參加了。”“為什麽？”“幹得好好的，我實在不願意回機關，在企業打拚了十幾年，這裏（指企業）才是我的用武之地。”李慶雲實話實說。
1994年4月初的一個上午，按照預先安排，市建材局的大部分領導到供應總公司準備召開班子成員調動任命會，但被任命者缺席怎麽行？主角不到，大戲沒法開場。幾通電話追過來，全是一個主題，勸：“慶雲啊，提職是好事啊，這是鬧的哪家子情緒呀！”“慶雲啊，先幹一段看看，實在不行再調唄。”“慶雲啊，那麽多人都等著你，不能誰的賬也不買呀！”李慶雲不好意思拂了這些老領導的麵子，隻好“從命”，但此刻已是中午，“任命會”隻好改在了下午。