俗話說，隔行如隔山。
張毓強認同此話，但他同時補上一句：隔山可以翻山。
這句話，針對振石控股集團收購嘉興鋼鐵廠而言。
請允許筆者將時間指針撥回到2007年，那個特殊而微妙的時間節點。
說這一年特殊而微妙，是因為：這一年，中共十六大勝利召開，提出全麵建設小康社會目標。這一年同時是北京奧運會、汶川大地震、全球金融危機的前夜。這些重大事件直接或間接地對振石控股集團收購嘉興鋼鐵廠產生了影響。
當然，收購起因並沒有那般宏大。
嘉興鋼鐵廠成立於1995年，是一家全資國有企業，年產普通碳鋼30萬噸，有1000來名工人。隨著中國鋼鐵業新建、兼並、重組，鋼鐵行業重新洗牌，嘉興鋼鐵廠經受不住市場衝擊，漸顯疲態。繼續辦下去，肯定沒有前途，但破產倒閉，已化為煉鋼爐和水泥牆的大額投資怎麽辦？還有，1000來名工人呢，都下崗？顯然不是辦法。時任嘉興市主要領導，原本出身於鋼鐵企業，對鋼鐵業頗具情懷，但又有點恨鐵不成鋼、恨鋼不成器。他想到當時社會上兼並重組的做法，在會議上一商量，決定將嘉興鋼鐵廠整體出讓。
整體出讓是個委婉說法。說白了，就是賣，將嘉興鋼鐵廠賣掉！
雖然市裏已作出決定，但嘉興鋼鐵廠並不是皇帝的女兒，也不是CBD商圈中的旺鋪，看上它的人並不多。
彼時，張毓強也沒有動心，甚至沒有太關注這一信息。
好在市委主要領導熟人多，輾轉搭線，地處溫州的青山控股集團表示出收購意向。
不過，青山控股集團老總也未必覺得有十分把握，因而又拉上一家合作夥伴，準備兩家出錢，把這個鐵疙瘩盤下來。
這就巧了。青山控股集團老總找的這個江蘇三房巷集團老總，恰恰是張毓強生意上的夥伴、人生中的朋友。這位老總極有個性又十分低調，但與張毓強卻很投緣，口口聲聲稱張毓強為大哥，不熟悉的人還真以為張毓強是對方的親兄弟哩。